8 mei 2012 - Dave & Wendy Ulrich exclusief

The Why of Work and the How of HRM

Omschrijving:
Met Dave en Wendy Ulrich blijft HR Square de absolute wereldtop in HRM naar u toe brengen, voor een op uw maat uitgewerkt programma! Leg snel de datum van 8 mei 2012 vast, het aantal deelnemers aan dit unieke, interactieve seminarie wordt begrensd.

Met zijn HR-rolmodel en zijn pleidooien om van HR een businesspartner te maken, is professor Dave Ulrich uitgegroeid tot dé HR-autoriteit wereldwijd. Hij wordt veelvuldig geciteerd en zijn naam circuleert in diverse opleidingen, maar hij geeft slechts zelden zelf een seminarie. HR Square is dan ook bijzonder verheugd en trots dat hij op onze uitnodiging ingaat. Op dinsdag 8 mei 2012 zal hij het hebben over ‘The Why of Work and the How of HRM’.
Op dit HR Square-seminarie spreekt ook zijn echtgenote Wendy Ulrich, een psychologe gespecialiseerd in het creëren van betekenis, betrokkenheid en engagement op het werk. Net als haar partner, heeft ze een academische loopbaan uitgebouwd aan de universiteit van Michigan en adviseert ze talloze concerns en organisaties.

Het waarom van werk

Hoe creëer je binnen de organisatie een gevoel van overvloed waarmee je niet alleen medewerkers betrokken houdt, maar tegelijkertijd waarde biedt voor klanten, aandeelhouders en andere stakeholders? Dat is de vraag die managementgoeroe Dave Ulrich probeert te beantwoorden in ‘The Why of Work’.
De management consultant en professor aan de University of Michigan, zette eind jaren 1990 de HR-wereld op zijn kop met het kwadrantenmodel dat zijn naam heeft gekregen: het model van Ulrich. In zijn bekende boek ‘Human Resource Champions‘ introduceerde hij de vier hoofdsegmenten waarmee HRM’ers zich moeten bezighouden:

● administrative expert
● employee champion
● change agent
● strategic partner.

Met ‘The Why of Work’ richt hij zich op een breder publiek dan alleen HR-professionals, namelijk op de leiders van organisaties wereldwijd. Daarmee past het werk veel meer in de traditie van Amerikaanse managementboeken zoals ‘The Seven Habits of Highly Effective People’ van Stephen R. Covey. Al spreekt het evengoed en vaak expliciet HRM’ers aan.
Eigenlijk gaat dit werk over de redenen van mensen om deel te willen uitmaken van een (commerciële) organisatie.
Als het klikt in een organisatie, ontstaat er een ‘organisatie van overvloed’: de ambities van de medewerkers en van de organisatie vallen samen. Voor zo’n ideale situatie zijn er volgens de Ulrichs zeven pijlers nodig: identiteit, doel/richting, teamwork, werkomstandigheden, persoonlijke uitdaging, veerkracht bij verandering en passie. Leiders moeten zich daarbij richten op de groei van deze individuele ‘drivers’, creëren duurzaam succesvolle organisaties.

De Ulrichs brengen hierin heel veel zaken samen: van betrokkenheid of engagement tot ‘het nieuwe werken’. Zij haken ook in op het zoeken naar waarden en authenticiteit. Vooral in het laatste hoofdstuk richten zij zich expliciet tot de HRM-verantwoordelijken: zij moeten de ‘infrastructuur’, de ‘organisatie’, het ‘raderwerk’ bieden om zo’n organisatie te faciliteren.
Tijdens het seminarie zal op basis van onze input een belangrijke klemtoon liggen op de praktische aanpak door HRM van deze uitdagingen. Dave Ulrich zal ook uitleggen waarom en hoe zijn ‘model’ aanpassing nodig heeft.

Plaats:
Brussel

Datum:
Dinsdag 8 mei 2012, vanaf 9 uur.

Contact:
Prijs: 300 euro voor leden van HR Square; 500 euro voor niet-leden

Informatie en inschrijvingen: Jos Gavel, jos.gavel@hrsquare.be, T 053 60 56 74.

Inschrijven: