Hoe het maximum halen uit opleidingen?

De social profit is een veeleisende sector met een grote nood aan competent en geschoold personeel, dat mee is met de laatste ontwikkelingen binnen het domein. Niet verwonderlijk dus dat social-profitorganisaties hun werknemers driemaal meer opleiding lieten volgen dan ondernemingen uit de privé.

De cijfers dateren wel van 2007, maar zijn toch tekenend: bijna de helft van de werknemers in de social profit volgde een formele opleiding. Het algemeen gemiddelde was toen slechts 1 op 3. De opleidingen in de sector zijn over het algemeen wel vrij kort: gemiddeld 17,4 uur per deelnemer.

Toch hebben niet alle opleidingen het verhoopte resultaat. Daarom zette VIVO, het Vlaams Instituut voor Opleiding en Vorming in de social profit, in zijn laatste nieuwsbrief enkele aanbevelingen op een rij:

Ga steeds na of opleiding wel het juiste antwoord is op een vraag. Nog al te vaak denken leidinggevenden dat het volstaat om personeelsleden een opleiding te laten volgen om zo problemen op te lossen.

Het succes van een opleiding staat of valt met de lesgever. Maak daarom écht werk van de keuze voor een opleider.

Nadat het opleidingsthema vastligt en de keuze voor een opleider gemaakt is, moet men ook nog precieze aanwijzingen geven aan de opleider over de specifieke situaties en behoeften.

Vertel medewerkers altijd waarom zij de kans krijgen om een opleiding te volgen, wat er in de opleiding aan bod komt en wat zij er nadien op de werkvloer mee kunnen doen.

Bied medewerkers na een opleiding kansen om het geleerde toe te passen en steun ze daarin.

Tags

WAT U EROVER DENKT...