TOC Inspiration day

Waarom de Theory of Constraints?

Vandaag is iedere organisatie zich er nog meer van bewust dat haar uiteindelijke doel toch altijd
het maken van winst is, niet alleen op korte termijn maar vooral ook op lange termijn.

Volgens TOC moeten hiervoor volgende doelen worden nagestreefd :

- Maximaliseren van de throughput

- Minimaliseren van de voorraden

- Minimaliseren van de operationele kosten

In eerste instantie worden deze doelstellingen bereikt door het beheren van de constraints
in het systeem via de 5 focusing steps.

Maar TOC is meer dan alleen maar de productie versnellen, TOC is geëvolueerd naar een volwaardige
managementfilosofie, gebaseerd op cause-and-effect logica. Met de Thinking Processes, een set tools voor probleemoplossing en besluitvorming, beantwoordt TOC op een systematische en logische wijze volgende drie vragen, die essentieel zijn voor het proces van continue verbetering:

- Wat moet er veranderen ?

- In welke richting moet de verandering gaan ?

- Hoe kan de verandering gerealiseerd worden ?

Door de toepassing van TOC als managementfilosofie is uw organisatie in staat continu proactief te reageren op nieuwe uitdagingen en door toepassing van de TOC methodiek is zij ook in staat de gestelde doelen effectief te realiseren !

Voor wie is deze activiteit ?

Deze ééndaagse training richt zich naar directieleden en managers van elke organisatie die meer winst wil maken. Ook projectleiders van grotere projecten zijn welkom.

Wat mag u verwachten?

Met deze inspiration day reiken wij u de basisinzichten van de Theory of Constraints
aan. Deze inzichten bieden u de mogelijkheid om te toetsen wat TOC kan betekenen voor uw organisatie.

Programma

Basisprincipes van TOC

• Praktijkoefening zoveel mogelijk winst maken
• Film : Praktijkversie – Het Doel
• Bespreking “Het Doel”

TOC-proces van continue verbetering

• Het verbeterproces : de five focusing steps

Toepassing van TOC : korte introducties·
Drum-Buffer-Rope en Vendor Managed Inventory

• TOC in productie : Drum-Buffer-Rope en Vendor Managed Inventory
• TOC in projecten : Critical Chain project management
• TOC in finance : TOC indicatoren
• TOC in marketing/verkoop : Unrefusable offer
• Weerstanden tegen verandering : de six layers of resistance

Meer informatie
Brochure aanvragen