Management training - Evaluatiegesprekken

‘Beoordelen, functioneren, evalueren’…. 
De meeste medewerkers huiveren al bij het idee alleen!

2 daagse

Eerste voorwaarde om succesvol te zijn in evaluatiegesprekken, is weten dat je een doel hebt: namelijk ‘vooruit’ kijken.

Voor de manager en de medewerker is een evaluatiegesprek fundamenteel:

voor de manager: waar sta ik met mijn team - welke bijdrage heeft elk teamlid - wat moet er veranderen om nog beter mijn doelen te bereiken…

voor de medewerker: waar sta ik en waar moet ik naar toe - wat wordt er precies van mij verwacht – voel ik me sterk genoeg om de verwachtingen in te lossen – op welke hulpbronnen mag ik rekenen…

Een evaluatiegesprek wordt goed voorbereid. Het onderhoud verloopt in de twee richtingen. Als de communicatievaardigheden goed worden aangewend, dan spreekt de medewerker 70% van de tijd.

Evaluatiegesprekken: ons moduleerbaar menu

• de medewerker objectief beoordelen op competenties en motivatie
• zelfanalyse:
  • wat heb ik gedaan voor deze medewerker
  • ben ik de gemaakte afspraken nagekomen
• wat zijn de wederzijdse verwachtingen
• het gesprek voeren: het principe van ‘volgen’ en ‘leiden’
  • juist taalgebruik
  • juiste lichaamshouding
  • de juiste vragen stellen
  • win/win nastreven
 
• verwachtingen en doelen SMART maken
• praktische oefeningen

Meer informatie
Brochure aanvragen