Basisopleiding logistiek
Programma
DAG 1
1. Wat is logistiek?
- Definitie
- Doelstellingen
- Hoe kadert dit in de doelstellingen van een onderneming of organisatie?
- De logistieke keten
- Supplychainmanagement
2. Belang van een 'vlotte' en 'efficiënte' logistiek
- De klant als vertrekpunt
- Customerservice-vereisten
- Logistieke servicegraad (bepalen, meten, gebruiken)
- Competitief voordeel door een efficiënte logistieke organisatie
3. Belang van een 'geïntegreerde logistieke aanpak'
- Beheer van de integrale kosten
- Voorbeelden uit productieomgeving
- Voorbeelden uit dienstverlenende sector
4. Inkoop
- Belang van inkoop in het bedrijfsresultaat
- Belang van inkoop in de goede functionering van de supplychain
- Maturiteit van de inkoopfunctie
- Leveranciersmanagement
- Total cost of ownership
- Tendensen
5. Inleiding voorraden
- Voorraadcategorieën
- Betekenis van voorraden en voorraadbeheer binnen de logistieke ketting
- Waarom voorraden?
6. Standaardvoorraadmodel
- Hoeveel bestellen?
- Wanneer bestellen?
- Bestelpunt, minimumvoorraad en veiligheidsvoorraad
7. Servicegraad
- Definitie servicegraad
- Hoe wordt de servicegraad berekend? Wat betekent dit?
- Relatie servicegraad - voorraadhoogte - ondernemingsresultaat
- Oefeningen
8. Vraagvoorspelling
- Productlevenscyclus
- Waarom forecasten?
- Methodes
- Deelprocessen en organisatie
9. Assortimentsbeheer
DAG 2
1. Typologie van bedrijven
- (Semi-)procesindustrie
- Discrete productie
- Distributie en groothandel
- Karakteristieken en accenten
2. Productieplanning
- Klantontkoppelpunt
- MRP I, MRP II, ERP
- Scheduling, gebruik van APS-tools
- JIT
- Push / pull
3. Nauwere samenwerking met uw klant
- Eenvoudige planningsafspraken
- Verregaande samenwerkingsinitiatieven
- VMI
4. Beheer van de klantorders
- Methodes van orderopname
- Voordelen, nadelen, voorwaarden
- Prioritisering in geval van voorraadtekort
5. Distributielogistiek
- Componenten
- Belang van een efficiënte distributielogistiek
- Passie voor de klant
6. Magazijnen
- Centralisatie versus decentralisatie
- Soorten magazijnen
- Stappen in een magazijnproces
- Interne logistiek
- Graad van automatisering
- WMS, barcoding, EDI, radiofrequency, RFID
7. Levering tot bij de klant
- Soorten vervoer
- Eigen vervoer of vervoerder?
- Keuze van een vervoerder
8. Logistieke dienstverlening
- Tendensen (warehousing, value added, ...)
- Uitbesteden of in eigen beheer?
- Profiel van de logistieke dienstverlener
- Overeenkomst tussen bedrijf en logistieke dienstverlener
9. ICT in de logistiek
10. Performance-indicatoren voor logistiek
11. Afsluiting
- Tendensen: samenvatting
- Beantwoorden van specifieke vragen
Doelgroep
- (beginnende) logistiek- en transportmedewerkers
- magazijnverantwoordelijken en -medewerkers
- inkopers
- productieplanners
- transportplanners
- distributiemedewerkers
- ICT-medewerkers
- medewerkers bedrijfsautomatisering
Programma
DAG 1
1. Wat is logistiek?
- Definitie
- Doelstellingen
- Hoe kadert dit in de doelstellingen van een onderneming of organisatie?
- De logistieke keten
- Supplychainmanagement
2. Belang van een 'vlotte' en 'efficiënte' logistiek
- De klant als vertrekpunt
- Customerservice-vereisten
- Logistieke servicegraad (bepalen, meten, gebruiken)
- Competitief voordeel door een efficiënte logistieke organisatie
3. Belang van een 'geïntegreerde logistieke aanpak'
- Beheer van de integrale kosten
- Voorbeelden uit productieomgeving
- Voorbeelden uit dienstverlenende sector
4. Inkoop
- Belang van inkoop in het bedrijfsresultaat
- Belang van inkoop in de goede functionering van de supplychain
- Maturiteit van de inkoopfunctie
- Leveranciersmanagement
- Total cost of ownership
- Tendensen
5. Inleiding voorraden
- Voorraadcategorieën
- Betekenis van voorraden en voorraadbeheer binnen de logistieke ketting
- Waarom voorraden?
6. Standaardvoorraadmodel
- Hoeveel bestellen?
- Wanneer bestellen?
- Bestelpunt, minimumvoorraad en veiligheidsvoorraad
7. Servicegraad
- Definitie servicegraad
- Hoe wordt de servicegraad berekend? Wat betekent dit?
- Relatie servicegraad - voorraadhoogte - ondernemingsresultaat
- Oefeningen
8. Vraagvoorspelling
- Productlevenscyclus
- Waarom forecasten?
- Methodes
- Deelprocessen en organisatie
9. Assortimentsbeheer
DAG 2
1. Typologie van bedrijven
- (Semi-)procesindustrie
- Discrete productie
- Distributie en groothandel
- Karakteristieken en accenten
2. Productieplanning
- Klantontkoppelpunt
- MRP I, MRP II, ERP
- Scheduling, gebruik van APS-tools
- JIT
- Push / pull
3. Nauwere samenwerking met uw klant
- Eenvoudige planningsafspraken
- Verregaande samenwerkingsinitiatieven
- VMI
4. Beheer van de klantorders
- Methodes van orderopname
- Voordelen, nadelen, voorwaarden
- Prioritisering in geval van voorraadtekort
5. Distributielogistiek
- Componenten
- Belang van een efficiënte distributielogistiek
- Passie voor de klant
6. Magazijnen
- Centralisatie versus decentralisatie
- Soorten magazijnen
- Stappen in een magazijnproces
- Interne logistiek
- Graad van automatisering
- WMS, barcoding, EDI, radiofrequency, RFID
7. Levering tot bij de klant
- Soorten vervoer
- Eigen vervoer of vervoerder?
- Keuze van een vervoerder
8. Logistieke dienstverlening
- Tendensen (warehousing, value added, ...)
- Uitbesteden of in eigen beheer?
- Profiel van de logistieke dienstverlener
- Overeenkomst tussen bedrijf en logistieke dienstverlener
9. ICT in de logistiek
10. Performance-indicatoren voor logistiek
11. Afsluiting
- Tendensen: samenvatting
- Beantwoorden van specifieke vragen
Plaats en data
Plaats Locatie Datum Opmerking InschrijvenLeuven 20-10 en 27-10-2011 van 9 tot 17.30 uur Diegem 19-04 en 26-04-2012 van 9 tot 17.30 uur Berchem (Antwerpen) 18-10 en 25-10-2012 van 9 tot 17.30 uur
Meer informatie
Brochure aanvragen
