Instrumenten om leiding te geven

Iedere professional heeft instrumenten nodig om zijn taken te kunnen verrichten. Zo dus ook de leidinggevende.

Niet zelden is het resultaat van het werk, of de kwaliteit ervan, afhankelijk van goede instrumenten en het goede gebruik ervan.

Leiders moeten goed instructies kunnen geven, moeten hun mensen kunnen opvolgen en bijsturen of evalueren en hiertoe regelmatig functionerings- en evaluatiegesprekken houden.
Ze moeten uiteraard ook efficiënt kunnen vergaderen en rapporteren, een goede taakomschrijving kunnen maken voor hun medewerkers, kunnen delegeren en waar nodig medewerkers op een constructieve en stimulerende wijze kunnen terechtwijzen of bijsturen.

Hoe beter zij met al deze instrumenten leren omgaan, hoe gemakkelijker en beter hun leiderschap zal zijn.

 Doelgroep

Alle leiders die doeltreffend willen omgaan met instrumenten die leiding geven vergemakkelijken

 Duur 1 dag

 Programma

• Taakomschrijving
• Normen en criteria
• Rapporten
• Opvolgen
• Functioneringsgesprekken
• Evaluatiegesprekken voorbereiden en voeren
• Constructief terechtwijzen
• Missie en beleidsplan
• Procedures
• Vergadertechnieken

 Docent Theo De Gelaen

 Verwachte
 Competentie

• Een goede taakomschrijving kunnen opstellen
• Een evaluatie- en een functioneringsgesprek kunnen voorbereiden
• Een evaluatie- en functioneringsgesprek kunnen voeren
• In staat zijn efficiënt een vergadering te leiden
• Procedures kunnen opstellen

Meer informatie
Brochure aanvragen