Tags

HRM-consultant 0ptimor uit Sint-Pieters-Leeuw biedt met het Orba-systeem een instrument aan voor het analyseren, organiseren en waarderen van werk. Dit analytisch functiewaarderingssysteem werd onlangs getoetst op sekseneutraliteit en kreeg een goed rapport mee naar huis.

Tevredenheidsonderzoek zonder passende opvolging en actie schaadt de betrokkenheid van uw medewerkers. Zonder actieplan achteraf begint u er beter niet aan. Niet alleen verspilt u dan geld en energie, u zal ook motivatie vernietigen.

Een HR-directeur verdient 10% meer dan een personeelsdirecteur. Tot die vaststelling kwam de Britse tak van de internationale consultancy Hay Group. Als u nog eens een aanbod krijgt, let dan goed op de titel. Of overtuig desgevallend uw directiecomité om uw functietitel te wijzigen.

‘Gelijk loon voor gelijk werk’, is de bottomline van het gelijkekansenbeleid. Maar wat is ‘gelijk werk’? Er bestaan zoveel verschillende functies en zoveel benamingen voor functies, dat de natte vinger niet volstaat om vergelijkingen te maken. Zeker wanneer die ‘waardering’ gebruikt wordt om tot een eerlijke verloning te komen. Daarvoor heeft men een functieclassificatiesysteem nodig. Zegt men.

Donderdag 14 februari 2008 vindt in het UZ Brussel al voor de vierde keer het HR Square-seminarie HRM in de zorgsector plaats. Het centrale thema – functiedifferentiatie – wordt door verschillende sprekers ontleed. We stellen ze graag aan u voor in deze nieuwsbrief. Gastheer Raf Vandenbussche geeft de aftrap door zijn perspectieven op functiedifferentiatie met u te delen.

Op 14 februari 2008 vindt in het UZ Brussel voor de vierde keer het HR Square-seminarie HRM in de zorgsector plaats. Eén van de sprekers is Klaartje Theunis. We stellen haar graag aan u voor en geven een voorproefje van haar bijdrage aan het seminarie.

Françoise Van Hoorebeke is beleidsverantwoordelijke zorg-, kwaliteit- en medewerkersbeleid bij de vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheid Jesu. Deze vzw groepeert 12 woon- en zorgcentra in Oost-Vlaanderen, Antwerpen en Vlaams-Brabant met in totaal 1500 medewerkers voor ongeveer 2000 bejaarden. In de voorbereiding van haar presentatie Hoe divers is het werken in een rusthuis? Over de impact van functiedifferentiatie binnen de institutionele ouderenzorg peilde Françoise Van Hoorebeke via een korte mailing naar de mening van enkele leidinggevenden in de vzw.

Ook in de succesvolle vierde editie van het HR Square-seminarie HRM in de zorgsector hielden we de vinger aan de pols. Zorginstellingen dienen alles op alles te zetten om voldoende handen aan het bed te houden. Het verpleegkundig potentieel moet dus ten volle worden ingezet. Functiedifferentiatie is een beleidsinstrument dat hierbij helpt. Wat houdt dit in en hoe gaat u als personeelsverantwoordelijke hiermee om?

Marc Segers, directeur verpleging in het UZ Brussel, maakte tijdens het HR Square-seminarie over functiedifferentiatie een stand van zaken op wat betreft zorg: vanwaar komen we, waar staan we en waar gaan we naartoe? Hij illustreerde met een model uit de praktijk en belichtte tevens de attractiviteit en het effect van functiedifferentiatie.

Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Steven Vanackere vaardigde een decreet uit dat handelingen vastlegt voor verzorgenden in de thuiszorg. Wat is uw mening hierover?