Tijdschrift

• Voorwoord. Geen ogenverblinding, maar helderheid
  Dat waren, tweehonderd tijdschriften geleden, de eerste woorden in het allereerste nummer van HR Square. Oprichter Jos Gavel beloofde toen aan de leden om radicaal te breken met de kwalijke traditie om verkoop van gedrukt papier en/of advertenties...
• NeHRa. “Zolang we kennis delen, kunnen we vooruitgang boeken”
  Het was Hilde Burie, HR-directeur bij Philips, Sabena en UZ Leuven, die aan de wieg van NeHRa stond, “met als doel dat andere vrouwen dezelfde kans krijgen”, zegt Marie-Pierre Saint Viteux, vicepresident HR bij Volvo Construction Equipment, en van...
• Profiel. Valérie Verwilghen (TUC RAIL). “Ik wil medewerkers gelukkig maken”
  Valérie Verwilghen is Burgerlijk Bouwkundig Ingenieur (KU Leuven, 1996) en startte haar loopbaan als technisch ingenieur bij Smet Group, een familiebedrijf gespecialiseerd in ondergrondse technieken. Daar leert ze haar huidige werkgever, TUC RAIL,...
• Onderwerp: De golfbreker. Mario Coppens – Nationaal Voorzitter
  De eindafrekening volgt altijd in het begin van het vierde trimesterLaat er immers geen twijfel over bestaan: de coronacrisis is niet geëindigd toen de bedrijven begin mei weer toestemming kregen om de activiteiten te hervatten. Integendeel. De zw...
• Van werk-naar-werk
  De overgangen tussen werk en deze andere domeinen verlopen in twee richtingen maar zijn noodzakelijke componenten om mensen duurzaam aan het werk te houden. De transitionele arbeidsmarkt houdt in dat we de consequenties van werken op die andere do...
• Straffe HR-uitspraak 14. Enkel ‘prestaties’ in de spotlights zetten, doet talent niet altijd schitteren
  - Kan zonder meer worden bevestigd- Behoeft nuance- Kan niet worden bevestigd Obsoletie? Wablief?Obsoletie verwijst naar verouderingsproblemen, als gevolg van niet of moeilijk meekunnen met veranderingen. “Ik heb het altijd op deze manier gedaan,...
• Dossier. 200!
  De allereerste HR Square verscheen zeventien jaar geleden. Vandaag hebt u het tweehonderdste nummer in handen. Om die bijzonder heuglijke gebeurtenis te vieren, hadden we u en alle andere HR Squareleden graag uitgenodigd voor een feest, met een ha...
• 200ste HR Square. “We hebben nood aan werkgevers die durf tonen”
  “De werkgeversinspanningen mogen niet beperkt blijven tot de beginfasen van de werkrelatie. Integendeel, het managen van het psychologisch contract moet deel uitmaken van alle andere HR-acties die gericht zijn op het behouden van gemotiveerde en p...
• 200ste HR Square: Nicky Palm. “HR moet de win-win creëren”
  “We hadden al te kampen met het stoffige imago van de verzekeringssector en kregen daar nog een complexe fusie bovenop. Dat doet het imago geen deugd.” (HR Square 1, pagina 37) “Ik werkte in 1999 al tien jaar lang bij Royale Belge toen het werd o...
• 200ste HR Square. “Je moet het positieve van verandering inzien”
  “Centraal daarin staat het concept employability: ben ik inzetbaar in deze onderneming, vandaag of morgen? Maar evenzeer heeft het te maken met inzetbaarheid in andere bedrijven. Het is belangrijk dat een werkgever zijn deel van de verantwoordelij...

Nieuws

• Innoveren onder tijdsdruk: is chaos goed of slecht? (18 september 2020)
  De Amerikaanse technologiewetenschappers Hila Lifschitz-Assaf en Sarah Lebovitz zetten een experiment op met dertien teams. Deze kregen welgeteld 72 uur om vanaf nul een ondersteunende technologische oplossing uit te werken voor toepassing in ziek...
• ‘Knuffel de baas eens.’ Is dat wel een goed idee? (18 september 2020)
  De leidinggevenden die een goed rapport krijgen voor hun aanpak, zorgden tijdens de lockdown opvallend vaker voor het nodige materiaal en de omkadering om thuiswerk zo vlot en comfortabel mogelijk te laten verlopen (77 procent) in vergelijking met...
• Telewerk: tekens aan de wand (18 september 2020)
  Bijna de helft van de respondenten definieert telewerk als ‘medewerkers die buiten hun kantoor of werkplek werken, zonder dat er sprake is van een internationale verplaatsing’. Iets meer dan een derde van de bedrijven neemt internationale verplaat...
• Medewerkers belonen met deel van de winst stijgt, maar blijft bescheiden (18 september 2020)
  Uit de recente analyse van een HR-dienstverlener bij zijn klanten blijkt het volgende. Medio 2020 is het aantal werkgevers dat een winstpremie geeft een drievoud van medio 2018. Minimum 20.000 werknemers genieten dit jaar van deze fiscaalvriendeli...
• Carrièremanagement: een voor allen of allen voor een? (16 september 2020)
  Een one size fits all-carrièremodel volstaat niet langer om mensen te engageren voor de lange termijn. Het moet vervangen worden door een one size fits one-concept dat werknemers toelaat hun eigen carrière vorm te geven. Quataert en Buyens doen vi...
• Toch terug naar het ‘oude normaal’? Let op voor ‘cultuurterugslag’! (16 september 2020)
  Het was Josh Bersin, een vooraanstaande Amerikaanse onderzoeker en consultant, die ons op deze piste bracht. Bersin capteerde in verscheidene bedrijven de terugkeer van bureaucratie, de toename van het aantal vergaderingen, het weer oppikken van ‘...
• Rekruteren en motiveren is verleiden op inhoud (16 september 2020)
  Martijn Scheen: “In het strategisch plan zijn twaalf ‘veranderrichtingen’ benoemd. In vijf van die twaalf zit een duidelijke ‘mens- en organisatie’-component, waar wij ons bij HR op richten. Want we kunnen hier de mooiste innovaties uitvinden, uit...
• Coronawanpraktijken op werkvloer in UK: doen wij het beter? (16 september 2020)
  De steekproef was samengesteld uit verpleegkundigen, artsen, arbeiders in de dienstverlening en transportwerkers. Liefst 46 procent van de respondenten had zich verplicht gevoeld onveilige toestanden bij hun werkgever aan te klagen.Het vaakst voor...
• Het werkleven tijdens corona: hoe gaat het ermee? Mmm, kan beter… (11 september 2020)
  Eerste vaststelling: vooral werkdruk en werk-privéconflict doen het slecht. Zo gaf 23 procent van de deelnemers aan dat ze de eerste drie maanden van de coronacrisis zo veel werk te doen hadden dat het hen te veel werd. Ongeveer een derde vindt da...
• Tewerkstelling vier procent hoger dan voor corona. Merci tijdelijke werkloosheid. (11 september 2020)
  De cijfers tonen dat het op dit moment goed gaat met de tewerkstelling in de privésector. Het systeem van ‘tijdelijke werkloosheid corona’ heeft de eerste impact van de pandemie op de tewerkstelling dus goed opgevangen. Er is zelfs een kleine groe...

Mensen

• Veerle Verspille is Chief of Staff bij Mediagenix
  Veerle Verspille is sinds begin september aan de slag als Chief of Staff bij Mediagenix, een Belgisch softwarebedrijf en Europees marktleider in software voor het beheer van televisie-inhoud. Het softwareplatform...
• Joris Vandersteene ruilt VOV voor VBO
  Joris Vandersteene zal bij werkgeversfederatie VBO de verschillende HR-projecten leiden. Het gaat om Young Talent in Action, het Global Apprenticeship Network Belgium, HR Pro (waar Joris Vandersteene ondervoorzit...
• Annet de Lange hoogleraar 'Succesvol ouder worden op het werk'
  Het onderzoek binnen deze bijzondere leerstoel focust op psychologische mechanismen die bijdragen aan duurzame inzetbaarheid, zoals werkvermogen, competenties, zelfmanagement, eigenaarschap en de motivatie van we...
• Ann Doucet HR-directeur bij ASAP
  Ann Doucet (53), afgestudeerd als maatschappelijk assistent, heeft sinds het begin van haar loopbaan heel wat ervaring opgebouwd in HR. De eerste 20 jaar van haar carrière was ze actief in de logistiek, achtereen...
• Géraldine Valentini is CHRO bij Isabel Group
  Met een diploma in publiek management (ULB, 1998) én een aanvullend diploma HR-management (ICHEC-ISC Saint-Louis-ISFSC, 1999), startte Géraldine Valentini haar loopbaan bij Eurocall als HR Officer. Nadien werd ze...
• Wim Strickx is HR Business Partner EMEA Manufacturing bij International Paper
  Wim Strickx is bij International Paper HR Business Partner EMEA Manufacturing geworden. In die rol heeft hij de HR-verantwoordelijkheid over de productievestigingen in Rusland, Polen, Frankrijk, Spanje en Marokko. Voordien was hij al aan de slag b...
• Sandra Wilikens wordt Head of HR bij BNP Paribas-Fortis
  Sandra Wilikens is sinds april 2015 Secretaris-Generaal en lid van het Executive Committee van de bank. Vandaag is ze tevens verantwoordelijk voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Public Affairs, verantw...
• Marc De Vos naar de Macquarie University in Sydney, Australië
  "Dit is een positieve keuze voor een nieuwe uitdaging die mij toelaat verantwoordelijkheid voor leiderschap en management te dragen binnen een grote en multinationale kennisorganisatie", zegt Marc De Vos, die ook...
• Saartje Cromheecke is Programme Manager Officemanagement HRM & Languages
  Saartje Cromheecke is al twee jaar docent aan de Arteveldehogeschool, lid van de associatie van de Universiteit Gent. Voordien werkte ze aan de Universiteit Gent, waar ze binnen de vakgroep Personeelsbeleid-, arb...
• Thomas Coremans Head of Organizational Development bij Brussels Airport
  Thomas Coremans is handelsingenieur (ULB Solvay) en startte in 1996 zijn carrière als consultant bij AC Nielsen. Twee jaar later ging hij aan de slag bij AB Inbev. Hij werkte er vijf jaar als Brand & Marketing manager voor het merk Jupiler en ...

Rechtspraak

• Wat met recht op bonus bij ontslag?
  Als een gevolg van onder meer de ‘oorlog om talent’ en de noodzaak om meer te belonen in functie van de prestaties, wordt er vaak bovenop het basisloon nog een variabel loon toegekend. Dit variabele deel wordt na...
• Sociaal-zekerheidsregime bij tewerkstelling in diverse EER-lidstaten: wat met ‘marginale tewerkstelling’?
  Een werknemer die tewerkgesteld is in de EER (*) en/of Zwitserland, is steeds slechts onderworpen aan één sociaal-zekerheidsregime. Om te beoordelen welk sociaal-zekerheidsregime van toepassing is, geldt als alge...
• Afstand van concurrentiebeding: hoe expliciet is expliciet?
  De rechtbank benadrukte dat het niet vereist is dat de werknemer de afstand van het beding aanvaardt, maar wel dat de afstand ondubbelzinnig gebeurt en niet afhankelijk wordt gemaakt van instemming met de andere ...
• Detacheringen en bilaterale overeenkomsten
  Uit het jaarlijks rapport van de Europese Commissie inzake intra-EU-arbeidsmobiliteit blijkt dat het aantal intra-EER-detacheringen (*) naar en vanuit België het laatste decennium exponentiee...
• Potje breken, potje betalen, ook met een bedrijfswagen is het soms balen…
  Vaak speelt ook de achterliggende gedachte dat het stalen ros van een firmawagen net tegen een stootje meer kan (dan een eigen wagen), alsook dat eventuele brokken überhaupt voor rekening van de werkgever zijn, w...
• Europees Hof van Justitie: Belgische Antimisbruikwet een brug te ver
  Deze keer sprak het Hof zich uit over de veelbesproken maar eigenlijk niet toegepaste artikels 23 & 24 van de Antimisbruikwet uit 2012. Die wet geeft Belgische rechtbanken, de RSZ en de sociale inspectie in w...
• Ongelijke behandeling van de interne preventieadviseur bij collectief ontslag: (on)terecht?
  De Wet van 20 december 2002 betreffende de bescherming van de preventieadviseurs voorziet in specifieke procedures die een werkgever moet volgen in geval hij zijn interne preventieadviseur wenst te ontslaan, dan ...
• Nieuwe Europese detacheringsregels
  Gedetacheerde werknemers zijn werknemers die door hun werkgever tijdelijk naar een andere EU-lidstaat worden gezonden om er namens hun werkgever te werken. Doorgaans blijft hun arbeidsovereenkomst onderworpen aan...
• Absoluut nietige opzegging: zware gevolgen
  In casu werd de opzeggingsbrief door de werkgever aangetekend verzonden. Daarna werd deze op de laatste tewerkstellingsdag op vraag van de werknemer nogmaals overgemaakt, samen met het document C4. Plots werd de ...
• Hoe dreigen met ontslag om dringende reden de werkgever zuur kan opbreken
  Nadat er geruchten de ronde deden over een foutieve kassa-afrekening besliste de beheerder van een bakkerijketen de werkneemster in kwestie onverwacht te confronteren met de feiten. Ze werd gevraagd een tussentij...

Boeken

• De managementmonologen
  Geef het maar toe, je doet het niet zo gauw goed en gezwind als personeelsprofessional. Niet schieten, we citeren alleen de doorgewinterde Nederlandse consultant en auteur Gyuri Vergouw. In ‘De managementmonologen’ grasduint hij niet alleen in de ...
• De vier
  “Samenvattend kun je zeggen dat er nooit een betere tijd is geweest om uitzonderlijk te zijn, en een slechtere tijd om gemiddeld te zijn. Dat is één van de grootste effecten van het ontwrichtende klimaat dat gecreëerd is door de opkomst van de ‘lo...
• Vakantieboek voor professionals en managers 2018
  Het is nu echt een traditie geworden: de redacteurs van de Nederlandse uitgeverij Business Contact presenteren ook dit jaar een heus ‘vakantieboek’ voor hun doelpubliek. De vorige jaren was het al eens gericht op ‘managers’ en op ‘professionals’, ...
• Aftellen naar maandag
  Wanneer je op olifanten jaagt, laat je dan niet afleiden door konijnen. Kortom, wil je de belangrijke taken afwerken, verpruts je tijd dan niet aan tussendoortjes als e-mails en telefoons. Toch starten velen hun werkdag in het konijnenhok: de mail...
• Doe-het-zelf-leiders
  Misschien wordt er te veel verwacht van zelfsturing. Denk aan het vermaarde verhaal van het Braziliaanse Semco: een wat slaperig bedrijf, gedoemd om allengs uit te doven, kon dankzij de wonderpil van radicale zelfsturing verrijzen en uitgroe...
• Personaliseren van werk
  De nieuwe benadering van het organiseren van werk is in essentie een benadering op maat, zij het niet alleen op maat van de werknemer, maar evengoed op maat van het team en de organisatie. Het personaliseren van werk is immers een belangrijk...
• Aanspreken? Gewoon doen!
  Tachtig procent van de teams functioneert niet, zo leerde onderzoeker annex managementgoeroe Patrick Lencioni ons al. Het kernprobleem is dat we niet goed met elkaar kunnen omgaan zodra het ongemakkelijk of confronterend wordt. Dan zwijgen we, we ...
• Hoogsensitiviteit @ Work
  Hoe hou je je als hoogsensitieve persoon staande in een werkomgeving én hoe kun je als organisatie inspelen op de behoeften van hoogsensitieve medewerkers? Die dubbele vraag is het opzet van ‘Hoogsensitiviteit @ Work’ van Ilse Van den Daele (voorz...
• Welke kleur heeft jouw parachute? (Nieuwe editie)
  Op het kantelmoment tussen de jaren zestig en zeventig, terwijl de flowerpower het zonnige Californië inpalmde, maakte Richard Bolles zich zorgen, behoorlijk grote zorgen. Zelf was hij tijdens een besparingsronde aan de deur gezet als anglicaans k...
• Werken aan merken
  Geef het maar toe, we blijven ultraconservatief, althans als het over onze voorkeur voor een job en een werkgever gaat. Jong of oud, man of vrouw, laag- of hooggeschoold, het doet er allemaal niet bijster veel toe. Ja, er bestaan verschillen, maar...